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＜講師の村木真紀氏＞

●会社の支援体制はどうでしたか？

何よりありがたかったのは、会社全体が育児休暇や介護休暇を取りやすい環境を作ろうと動いていて、社員の意識も変わってきていることです。私は当時東京支社内の唯一の人事総務部員で他部署の事務もいくつか請けもっていましたが、関係者が業務の見直しや担当者の変更に協力くださり、スムーズに育児休暇を取得することができました。

●家庭と仕事、両立のコツは？

それは私も知りたいです(笑)。どうしたら両立できるのか全く分かりません。社内でも子育て中の社員はいますので、話す機会があるときはちょっと質問や情報収集しています。最近は子供乗せ電動自転車についてリサーチしました。 これはコツではなく、自然とそうなったという「結果」かもしれませんが、「遅くならずに帰ろうと思って集中して仕事をする」「帰宅したら子供のことで手一杯」となり、意識せずともメリハリのある生活になっているように思うこともあります。 あとは夫婦で協力し、家庭でも仕事でもない「自分の時間」をお互いが持てるようにすることでしょうか。コーヒーを飲むとか少し読書をするとか、些細なことで小さなリセットを繰り返して気持ちを切り替え、次に進むようにしています。そして何事も考えすぎないことです！

●あると良いなと思う制度や支援は？

社内制度や支援はかなり整っていると思います。制度や支援の拡充で、当社では女性社員のみならず男性社員の育児休暇の取得が増えています。 「夫婦で子育て」を応援する文化、風土がさらに醸成されると良いと思います。

●育児と仕事を両立する人へのアドバイスをお願いします。

逆にどなたか私にアドバイスをお願いします（笑）。 育児も仕事もやり方は人それぞれです。人と比べないこと、そして自分の努力を「できた/できなかった」の2択で決めつけず、達成率（〇割くらいはできた！）で考えるようにして、できなかった…と落ち込まないようにしています。 仕事においては、質を下げたり、締め切りを延期するのは避けたいので、スケジュールと業務量を考えて、あらかじめ担当業務を調整してもらっています。両立するために所属部署だけでなく、多くの方に協力いただいていることを日々実感しています。 「育児のせいで仕事が…」「仕事のせいで育児が…」という考えに陥らないように、むしろ「仕事/育児のおかげで育児/仕事もがんばれる」という気持ちでいることが大事だと思います。

●取得する際に気になったことは。

社内の女性社員の方も取得されていましたし、当時はちょうど男性でも育児休業を取るべきだといったニュースなども流れていて「取得した方がいいよ。」といった社内の雰囲気でした。

育児休業に限らずなのですが、当社では休暇、例えば有給休暇なども非常に取得しやすいです。休暇はとって当たり前といった良い意味での外資系的なところがあり、自分の希望に準じて休暇が取得できます。そこは正直、前職の商社にいた時と比べたら全然違うところかもしれません。

●実際取得してみていかがでしたか。

子供や家族との時間をしっかりとることができたのはすごく良かったです。 出産後は妻が入院することになり、私が上の子と生まれた子の育児を行うことになりました。 その時間の中で、それまで仕事中心で子供と十分に話せていなかったことや、入院から戻ってきた妻とも、私たちの今後のことについてゆっくり話すこともできました。 正直この時間をとれたことは育児休業を非常に価値あるものにしてくれました。

●今回育児休業を取ることで新たに気が付いたこと等はありましたか

娘一人でも育児にかかる大変さはわかったつもりでいましたが、二人の娘と共に過ごすのは、単純に2倍ではなくて、3倍も4倍も大変で、今後の私たちの頑張りを事前に知ることができました。

●育児休業を取って奥様はどのような感想をお持ちでしたか。

休んでくれてよかったと言ってくれました。前の会社ではありえなかったからフィブでよかったねと言ってもらえましたね。もし、まとまったお休みが取得できていなかったら、子供を両親に預けることになっていたと思いますし、3歳の娘にとっても負担が大きくなってしまったのではないかと思います。

●今後の取得を検討している男性社員の方へメッセージ

もし取得する機会がきたら悩まずに私はとるべきだと思いますね。 当社はそれができる企業だと思いますし、この育児休業の取得は家族にとってかけがえのない時間になると思います。 仕事をないがしろにするわけではありません。しかし、自身もまた家族のライフを充実させる大切な機会は自分で作ることでしか生み出すことはできないと思います。 繰り返しになりますが、迷ったらぜひ会社に相談してみたらいいと思います。 仕事でもそうですが、提案して内容も確認せずにだめだといわれることはほぼない会社なので(笑)

今回は2022年の法改正の直後に育児休業を取得した西中さんにお話をお伺いしました。 出産や育児だけでなく自身の健康や介護など一定期間仕事を休むといった状況は誰にでも起こりえます。 そんな時、フィブイントラロジスティクスでは日系企業と外資系企業のいいとこどりをしたような文化で休暇が取りやすかったり、社員同士で部長や課長といった役職名で呼ぶことがなかったり、社員をバックアップし、より仕事に集中できる環境のへの取組みを行っております。その取り組みは今後も続いていきます。