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2021年6月に国会では「育児・介護休業法」の改正が成立、 2023年4月からは従業員1,000名以上の企業には男性の育休取得率公表が義務づけられるなど、男性の育児休業の取得向上のニュースはメディアなどでも大きく取り上げられています。

しかし、知ってはいるけれけれど身近に取得した人はまだいない、 といった方も多いのではないでしょうか。

実際に育児休業を取得している男性はまだまだ少ないのが現状で、 2021年度の厚生労働省の調査では、男性の育休取得率は13.97％です。

こうした、パパ育休が少しずつ知られている状況の中、フィブイントラロジスティクスでは以前より性別に関係なく気がねなく制度を利用できる文化があり、2022年に育児休業制度を利用して「パパ育休」を取得したアフターセールス部の西中さんがいらっしゃいます。

今回は西中さんに、育児休業を取得したらどうだったのか。 今後取得を検討してる男性社員にアドバイスやメッセージを含めた インタビューに協力していただきました。

育児休業を取得しようと思ったきっかけ

●育休を取得した時の状況をお教えいただけますか。

私達には3歳の子がおり、今回は2度目の出産でした。 前回も妻の出産時には、出産前後に２日間の休暇を取得できる制度があり、 そちらを利用していました。 当時も育児休業があるのは何となく知っていた状況でしたが 当時は奥さんから「仕事を優先して！」と元気に送り出してもらったので育休は取得しませんでした。

ただ、今回の出産では、妻が体調について少しきつそうにしているのが心配で、不安なく出産時やその後も しっかりサポートできるように準備しておきたいと思っていました。 今回は、制度についての事前に確認し、申請書を提出しました。

正直なところ、世間では男性が育児休業はとるのに気が引けるといった雰囲気があると感じています。しかし、当社では互いの考えを尊重するといった文化があり、私は「妻が心配なので休みます」と会社に伝えると「そうした方が良いよ」という反応でした。

実際の取得してみてどうだったのか。

●取得する際に気になったことは。

社内の女性社員の方も取得されていましたし、当時はちょうど男性でも育児休業を取るべきだといったニュースなども流れていて「取得した方がいいよ。」といった社内の雰囲気でした。

育児休業に限らずなのですが、当社では休暇、例えば有給休暇なども非常に取得しやすいです。休暇はとって当たり前といった良い意味での外資系的なところがあり、自分の希望に準じて休暇が取得できます。そこは正直、前職の商社にいた時と比べたら全然違うところかもしれません。

●実際取得してみていかがでしたか。

子供や家族との時間をしっかりとることができたのはすごく良かったです。 出産後は妻が入院することになり、私が上の子と生まれた子の育児を行うことになりました。 その時間の中で、それまで仕事中心で子供と十分に話せていなかったことや、入院から戻ってきた妻とも、私たちの今後のことについてゆっくり話すこともできました。 正直この時間をとれたことは育児休業を非常に価値あるものにしてくれました。

●今回育児休業を取ることで新たに気が付いたこと等はありましたか

娘一人でも育児にかかる大変さはわかったつもりでいましたが、二人の娘と共に過ごすのは、単純に2倍ではなくて、3倍も4倍も大変で、今後の私たちの頑張りを事前に知ることができました。

●育児休業を取って奥様はどのような感想をお持ちでしたか。

休んでくれてよかったと言ってくれました。前の会社ではありえなかったからフィブでよかったねと言ってもらえましたね。もし、まとまったお休みが取得できていなかったら、子供を両親に預けることになっていたと思いますし、3歳の娘にとっても負担が大きくなってしまったのではないかと思います。

今後の取得を検討している男性社員の方へ

●メッセージ

もし取得する機会がきたら悩まずに私はとるべきだと思いますね。 当社はそれができる企業だと思いますし、この育児休業の取得は家族にとってかけがえのない時間になると思います。 仕事をないがしろにするわけではありません。しかし、自身もまた家族のライフを充実させる大切な機会は自分で作ることでしか生み出すことはできないと思います。 繰り返しになりますが、迷ったらぜひ会社に相談してみたらいいと思います。 仕事でもそうですが、提案して内容も確認せずにだめだといわれることはほぼない会社なので(笑)

今回は2022年の法改正の直後に育児休業を取得した西中さんにお話をお伺いしました。 出産や育児だけでなく自身の健康や介護など一定期間仕事を休むといった状況は誰にでも起こりえます。 そんな時、フィブイントラロジスティクスでは日系企業と外資系企業のいいとこどりをしたような文化で休暇が取りやすかったり、社員同士で部長や課長といった役職名で呼ぶことがなかったり、社員をバックアップし、より仕事に集中できる環境のへの取組みを行っております。その取り組みは今後も続いていきます。

新入社員とのランチ会や社長との親睦会